Deja de operar tu empresa logística en modo supervivencia
Imagina un equipo de expertos por área a tu alcance por menos $700 mxn diarios
En Alianza Logística Alencastro (ALA) somos un equipo de expertos que diseñamos e implementamos sistemas empresariales completos para todo tipo de empresas del sector logístico y del comercio exterior que quieren orden, control y crecimiento real.
Tu empresa no está estancada por falta de trabajo
La mayoría de las empresas logísticas son así:
Venden Operan Crecen en ingresos
Pero no tienen:
Control Financiero Real
Procesos claros
Estructura Organizacional
Falta de decisiones estrategicas sostenibles
Formas claras de medir cada area del negocio
Objetivos claros y especificos de crecimiento
Estrategias claras y ordenadas de inversión y reinversión
El problema no es crecer.
El problema es crecer sin sistema.
1
Diagnóstico del sistema completo
Ejemplos:
- No se arreglan ventas sin ver finanzas,
- No se arreglan operación sin ver liderazgo, etc..
2
Diseña el sistema ideal
Se define cómo debería funcionar la empresa como conjunto. Se plantea la estrategia a seguir
3
Implementación
Acompañamiento en la ejecución real, no solo asesoría aislada, no soloPDFs. Implementación conjunta codo a codo.
4
Medir y ajustar
Se usan métricas realistas, no promesas infladas.
"Lo que no se puede medir no se puede mejorar.
La falta de estructura en tu negocio te esta haciendo perder Dinero + Tiempo + Crecimiento
El sector logístico en Manzanillo y el Pacífico mexicano está evolucionando.
La expansión del corredor logístico y la consolidación del puerto están elevando:
La competencia.
La exigencia operativa.
La necesidad de empresas más profesionalizadas.
Las empresas que se estructuren hoy
capturarán las mejores oportunidades del crecimiento futuro.
Las que no, quedarán relegadas.
Se parte de un grupo exclusivo de empresarios/as que se preparan para aprovechar la segunda ola de crecimiento del sector logístico en Manzanillo.
Primero Objetivo ALA
Construir el nuevo bloque de empresarios pequeños que se vuelven grandes del sector logístico y comercio exterior basados en orden, estructura, procesos y crecimiento sostenido.
Segundo Objetivo ALA
Liberar a los dueños del estres operativo y devolverle el disfrute real y genuino del negocio y de su vida personal. Fortalenciendo su mente y emociones para un liderzgo de alto nivel.
Trabajamos en 10 módulos clave con
Objetivos de resultados Especificos OKR´s**
Dirección
Estratégica
100%
del negocio con métricas claras
Marketing
Digital
+15%
en prospección calificada
Ventas
y comercialización
+15%
en tasa de cierre
Operaciones
.
−20%
en errores operativos
Servicio
al cliente
−25%
en quejas recurrentes
Estrategias
Financieras
+5%
en rentabilidad neta
Administración
y contabilidad
−40%
en desorden administrativo
Talento
y cultura
−15%
en rotación innecesaria
Psicología
Empresarial
−30%
en Desgaste Mental y de Liderazgo
Inversiones
y legal
+25%
de Rendimiento Anual en Portafolio de Inversiones
** El cumplimiento de estos resultados no aplican para el servicio de ALA ACADEMIA DIGITAL
Te regalamos un Diagnóstico Empresarial 360
En 5 minutos podrás acceder a la calificación de tu empresa y podrás reservar gratis una reunión por videollamada con nosotros de 45 Min. para que conozcas tus Fortalezas y Debilidades.
La falta de estructura en tu negocio hará que te pierdas la 2da Ola de Crecimiento del puerto. Solo los preparados podrán escalar
Un solo sistema.
Tres formas de acceso según tu etapa y compromiso.
Entendemos que cada empresa tiene diferentes niveles de madurez, recursos disponibles y disposición para la transformación. Por eso diseñamos tres modalidades de trabajo que comparten el mismo sistema metodológico ALA, pero se adaptan a distintas realidades empresariales. Todas las opciones están fundamentadas en los mismos 10 módulos estratégicos y generan resultados medibles..
Opción 1
ALA
Academia
Digital
$1,950 mxn. al mes
Cada módulos tiene un duración de 3 meses
Formación + Acompañamiento grupal para obtener mejores resultados
Cupo Limitado a:
50
Usuarios por módulo Activo
Opción 2
ALA
Mensual +
Presencial
$19,500 mxn. al mes
Servicio con duración minima de 6 meses
Creación de estrategia + Implementación 1 a 1 presencial
Cupo Limitado a:
30
Empresarios/asOpción 3
ALA
Resultados +
Presencial
Profit entre
5% y 10%
Sobre ingreso Facturado con corte Mensual.
Creación de estrategia + Implementación + Socios estrategicos
Cupo Limitado a:
10
Empresarios/as & SociosALA no es para todos.
Este modelo funciona si estás dispuesto a estructurar tu empresa, ejecutar cambios reales y regresar a la paz y tranquilidad que mereces tener.
ALA NO es para ti si:
- Solo buscas asesoría puntual o “una opinión”.
- No estás dispuesto a implementar procesos.
- Quieres resultados sin involucrarte.
- Buscas la opción más barata.
ALA SÍ es para ti si:
- Tienes una empresa logística real.
- Quieres orden, control y crecimiento sostenible.
- Estás dispuesto a tomar decisiones estratégicas.
- Si te urge ya apagar incendios y regresar a tu paz mental.
- Si necesitas que el dinero se vea y no solo se escape.
- Si quieres invertir tus ganancias y crear prosperidad.
La falta de estructura en tu negocio te esta haciendo perder Paz, Tranquilidad y Salud Física
Nuestro proceso en 5 sencillos pasos
1
Diagnóstico
Contesta el Diagnóstico Empresarial 360 y obten tu calificación inicial.
2
Videollamada
Realizamos una Videollamada de 45 min, para revisar todas las Fortalezas, Debilidad y Cuellos de Botella
3
Analizamos viabilidad del proyecto
Analizamos cual de nuestros 3 servicios se apega mejor a tus necesidades
4
Creamos estrategia de arranque
Se define por cual de los 10 Módulos vamos a comenzar en relación Prioridad/Urgencia
5
Onboarding
Todos a bordo. Firma de compromiso contractual y se comienza a ejecutar la estrategia planteada en pasos especificos.
¿Por qué las empresas logísticas fracasan en la transformación?
Implementación parcial
Intentan cambiar solo un área sin tocar el sistema completo. El resultado es frustración y retroceso.
Falta de seguimiento
Inician con entusiasmo pero abandonan a las pocas semanas cuando aparecen las primeras resistencias.
Ausencia de métricas
No miden resultados concretos, por lo que no saben si están avanzando o retrocediendo.
Resistencia interna
El equipo se opone al cambio porque no entiende el propósito ni ve beneficios claros.
ALA elimina estos obstáculos con metodología probada, acompañamiento constante y sistemas de medición que mantienen el rumbo incluso cuando aparecen dificultades. La transformación empresarial no es un evento, es un proceso que requiere estructura, disciplina y guía experta.
Workshops Presenciales 2026
Acceso a público en general.
Miembros activos de Alencastro en cualquiera de sus 3 modalidades cuentan con acceso gratis