Módulo 3 - FINANCIAL CONTROL OS

Finanzas Estratégicas Aplicadas para el Control y Crecimiento del Negocio

1. MODALIDAD

• 100%digital

• Componentes:

  • Clases grabadas
  • Sesiones grupales de implementación guiada mensual con experto
  • Plantillas y sistemas descargables
  • Ejercicios aplicados directamente al negocio del participante

2. DURACIÓN

• 3 meses (12 semanas)
• 2–3 horas semanales
• Avance secuencial obligatorio

3. DIRIGIDO A

• Dueños de negocio que:

  • Venden pero no saben cuánto ganan
  • Tienen dinero entrando pero no tranquilidad
  • Confunden ingreso con utilidad

• Emprendedores que quieren:

  • Control
  • Orden
  • Capacidad real de decisión

No es para:

• Quien delega todo y no quiere mirar números
• Quien busca fórmulas mágicas
• Quien se miente con “ahí vamos”

4. JUSTIFICACIÓN

El mayor autoengaño empresarial es este:

“Si vendo más, todo se arregla.”

La realidad:

• Puedes crecer y quebrar
• Puedes facturar y estar descapitalizado
• Puedes trabajar más y ganar menos

Este módulo existe para instalar conciencia financiera estructurada, no para enseñar teoría.

5. OBJETIVO GENERAL

Diseñar e implementar un Sistema de Control Financiero Empresarial que permita al participante leer su negocio con claridad, proteger el flujo de efectivo y tomar decisiones con base en datos reales.

6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Al finalizar el diplomado, el participante será capaz de:

1. Entender la diferencia entre:

   • Ingresos
   • Flujo
   • Utilidad
2. Leer su negocio a través de números clave
3. Construir su estructura financiera mínima
4. Identificar fugas de dinero
5. Tomar decisiones financieras con criterio estratégico
6. Preparar su negocio para crecimiento sin colapso

7. PERFIL DE INGRESO

• Negocio en operación
• Información financiera básica disponible (aunque esté desordenada)
• Disposición a ver números reales
• Capacidad de ejecución semanal

8. PERFIL DE EGRESO

El egresado contará con:

• Sistema financiero básico implementado

• Claridad absoluta sobre:

  • Dónde gana
  • Dónde pierde
  • Dónde se descapitaliza

• Base sólida para:

  • Escalar
  • Endeudarse con criterio
  • Invertir con conciencia

9. TEMAS / CONTENIDOS POR UNIDAD DE APRENDIZAJE

UNIDAD 1 – La verdad financiera del negocio

• Mitos financieros comunes
• Finanzas sin maquillaje
• Diagnóstico financiero inicial

UNIDAD 2 – Flujo de efectivo

• Qué es el flujo y por qué manda
• Flujo vs utilidad
• Flujo como oxígeno empresarial

UNIDAD 3 – Estructura financiera básica

• Ingresos
• Costos
• Gastos
• Márgenes reales

UNIDAD 4 – Punto de equilibrio y rentabilidad

• Punto de equilibrio real
• Margen de contribución
• Decisiones basadas en números

UNIDAD 5 – Control y seguimiento financiero

• Indicadores clave
• Ritmo de revisión
• Alertas financieras
• Cuándo crecer
• Cuándo detenerse
• Cuándo corregir

UNIDAD 6 – Finanzas para crecimiento

• Cuándo crecer
• Cuándo detenerse
• Cuándo corregir

10. METODOLOGÍA DE TRABAJO

• Implementación directa
• Trabajo con números reales del negocio
• Uso de plantillas guiadas
• Avance bloqueado si no hay evidencia

Aquí no se aprueba por “entender”,

se aprueba por tener el sistema funcionando.

11. ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN

• Evaluación por entregables:

  • Diagnóstico financiero
  • Flujo de efectivo
  • Estructura de costos
  • Indicadores básicos

12. REQUISITOS DE ACREDITACIÓN

• Entrega completa de evidencias
• Sistema financiero funcional
• Participación activa

13. EVIDENCIAS Y PRODUCTOS

Producto final obligatorio:

Sistema de Control Financiero del Negocio

• Flujo
• Estructura de costos
• Indicadores
• Lectura financiera clara